什么是自动化测试，自动化测试的意义在哪？

　　很多人认为自动化测试存在的意义不大，因它成本高且效果差，其实不然。自动化测试包括用例的撰写、代码实现、环境的搭建、用例的执行、报表的生产及结果的分析等。不同项目自动化程度不一样，而测试人员对自动化的理解也有所偏差。

　　关于成本，要看你定义的成本包含有哪些，高其实是相对的，其比较对象可能只是一种期望，或是另外的项目组。因此差也是相对的，可以同手工测试比较，也可以只是一种期望。

　　错误的预期

　　我一点都不奇怪有人会告诉我说：我都不知道我或者我的老板对自动化测试有什么预期，没人跟我说过。或者：自动化不就是不用手工测试了吗?用例用代码实现都能自己跑，测试人员就可以去干别的了，可以少招几个不产生价值的测试攻城狮了。老板就是这样计划的。

　　这是两种非常典型的关于自动化测试的预期问题：

　　1. 根本就不清楚自动化测试的目标，以及为达到目标所计划的投入

　　2. 对自动化测试(通常是总监以上的老板，开发人员或者手动测试人员)抱有不切实际的幻想型期望，认为自动化测试能够干很多活同时省很多钱自动化测试的第一目标从来都不是节省测试的人力成本。成功的自动化测试，作为软件测试的一种工具，从业务最终效果来看，应该是能够节省成本和提高产品质量的。但是把节省测试的人力成本作为自动化测试的直接目标是错误的，而且是致命的。

　　每个人对自动化测试理解都不一样，每个项目组做自动化的方式都不一样。我讲个故事，是一个真实例子。这个项目95%以上的测试场景都是比较复杂的UI测试(Web +Windows Application)他们的自动化是这样做的：

　　1) 手工测试人员把测试用例录入到用例管理系统，精确到每一步的描述和每一个数据

　　2) 自动化测试人员用代码(java，python等)实现自动化用例，保存到SCM

　　3) 准备好测试环境

　　4) 打开Eclipse

　　5) 定位到要执行的用例的源代码

　　6) Run As Junit (因为统一用JUnit做封装)

　　7) 两眼直视显示器，目不转睛

　　8) 如果有步骤执行不成功，比如某个按钮点击不成功，手动帮助点击，继续

　　9) 一个用例执行完毕，重复步骤5到9

　　你觉得这个自动化做的怎么样?我当时的感觉是几乎要吐血了，因为这个项目是我要接手的。更加吐血的还在后面，这个部门的QA的VP对自动化测试的效果很不满意(绝对的)，他的设想包括：

　　1. 自动化应该是一种Service(Automation As A Service)，所有的测试人员和开发人员都应该可以自己很方便的去跑自动化。2. 自动化测试的运行结果应该是可以自动分析的，占用很少的时间。3. 自动化测试的成功率应该是要很高的(比如95%以上)。4. 自动化应该是写一次，运行很多次，为什么你们花那么多时间还要去改自动化代码?

　　这个就是一个典型的不懂自动化的团队+期望脱离现实的老板。

　　关于什么是自动化

　　James Bach 曾经在一篇博文提到，自动化测试这个名字是非常有误导性的。它让一般的人误以为就是测试完全被自动化了，就像一个自动的咖啡机一样，我只需要把杯子放在那里，按一个button就够了。James说更加准确的叫法应该是“工具辅助的测试”。当然他还有另一层意思，就是好的测试用例是没有办法100%被自动化的，测试人员的经验，逻辑判断和探索性的测试方法都不能被有效自动化。我非常同意这个观点。作为这个论断的补充和扩展，自动化应该是审视软件研发活动的每一个环节，去发现那些可以被工具化自动化的重复性活动，然后去实现。

　　广义的自动化应该包括但不限于以下环节：

　　测试环境的搭建和管理

　　测试环境的检查，监控和报警

　　测试代码的编译和测试构建

　　测试代码的静态检查和报警

　　测试用例的分发和执行

　　测试结果的保存与管理

　　测试报告的生成

　　测试优先级的建议

　　自动化的成本与收益(ROI)

　　一个过于简化的公式可以这样写：

　　自动化的收益 = 迭代次数 * 全手动执行成本 - 首次自动化成本 - 维护次数 * 维护成本

　　或者如果假设迭代次数和维护次数近视相等，这个在某些情况下可以成立，比如一个比较新的产品：

　　自动化的收益 = 迭代次数 * (全手动执行成本 - 维护成本) - 首次自动化成本

　　解读：

　　自动化的收益与迭代次数成正比

　　自动化收益可能为负数：即当自动化成本和维护成本比手动执行成本还高时

　　很多时候自动化成本并不比手动成本高，但是维护成本很高

　　为什么强调过于简化，因为这里的自动化收益仅仅考虑时间和资源成本的节省。好的自动化带来的迭代周期的缩短，是可以缩短项目周期，在某些时候能变不能做为能做，进而带来的机会收益是巨大的，也是很难量化的。这个就要求决策者对软件工程和自动化有比较正确的直觉和理解。片面追求自动化的资源节省，或者要求精确量化自动化的收益，本人觉得都不可取。

　　推论1：什么项目适合自动化

　　从ROI的简化公式可以看出，下面几中情况比较适合自动化：

　　1) 回归测试为主的Support Engineering项目，即需要长期做支持维护的产品。或者有过去版本需要长期做支持维护的产品。这种产品(尤其是在高安全领域)一个版本在发布之后往往需要支持好多年，做bug fix和patch。这个时候每次小版本的开发都会增加迭代次数，并且每次产品变动都非常有限，维护成本相对偏低，自动化收益就非常好。这也是很多企业级软件或者硬件产品有专门自动化团队的原因。因为产品的支持维护开发的回归测试基本靠自动化。

　　2) 覆盖率测试。

　　3) 压力测试。手动测试特别费时费力，甚至无法达到测试目的的项目。比如压力测试，大数据或者大量重复数据测试，必须有自动化工具的支持。推论2：自动化的介入时间点

　　同样从ROI的简化公式推断出，一个项目的初期可能不太适合自动化。因为项目初期用户界面和接口没有稳定，自动化代码会被动的被要求频繁改变，维护成本非常高。自动化收益不好。而反而手动测试能够快速发现问题，反馈给开发人员。而到了项目后期和维护期，自动化再介入为回归测试做准备，可以最大化自动化收益。推论3：自动化的程度和自动化率

　　这里自动化的程度是指整个软件研发活动中引入自动化的程度。推论2中说，有些项目早期可能不太适合高度自动化，但是项目早期仍然可以选定某些环节进行自动化。比如稳定的公用接口，软件的编译和部署，环境的搭建等从一开始就比较稳定的部分。

　　自动化率同样也要看产品和项目的特性，对于产品的UI部分如果会频繁改动，可以做比较低的自动化。对于接口比较稳定的服务组件可以提高自动化率。

　　自动化测试能够带来的收益呢?

　　有一句话：不要看这些东西有多贵，要看他能给你带来多少收益;有合理收益的东西都不贵，没有收益的东西便宜又有什么用。

　　一些商业自动化测试工具一听价格，的确是比较贵，但是看它们的作用呢?

　　自动预警代码中的违规行为，从而达到某些产品必须满足的一些硬性标准要求，如MISRA，iso 26262, en50128, DO-178B/C，工具如：QAC，VectorCAST等

　　自动生成测试用例，生成测试报告，分析测试结果，大大减少编写、修改测试代码的工作量，而且测试结果一目了然，方便团队成员查看。

　　测试效率高。很多软件的代码量非常大(尤其是高安全行业，如航天航空、汽车电子、轨道交通、国防军工，医疗器械等)，而且是在旧有代码上编写，测试人员要理解所有代码难度很大，而且要测试完所有代码，工作量不可想象。可是自动化工具就可以轻松完成这些人工很难实现的测试工作。

　　帮助企业获得行业资质认证。一些自动化测试工具本身就是通过了认证要求的，能提供资质认证包，因而能帮助经过这些工具测试的软件顺利通过资质认证。要比如要通过DO-178B/C认证，工具如果支持呢?

　　我们看一下VectorCAST：

　　根据DO-178B 和DO-178C的定义，结构测试过程是指针对高级需求和低级需求不断进行测试，并分析测试过程中所获取的代码覆盖情况。在许多项目中，最先测试高级需求或功能性需求。在测试过 中，VectorCAST/Cover可以获取并报告已达到的代码覆盖率。

　　DO-178B 和 DO-178C规定，如果某些过程因为使用某一软件工具而被删除、简化或自动化了，但其输出结果未经手动检验，那么这个软件工具就必须得是通过资格认证的。而所有的VectorCAST产品都有完整的工具资格认证包VectorCAST工具已经通过资格认证，并帮助50多个DO-178B航空电子系统完成了认证，包括一级系统。

　　什么样的团队，工具和基础设施

　　其实这个因素是做所有事情都必须考虑的。自动化测试本身就是软件开发。好的自动化测试框架，架构设计很重要。这些会决定自动化的开发成本和维护成本。这些都要求很强的开发能力。如果你的团队只有很有限的开发能力，那么怎么去做自动化，是做最原始的录制回放，还是数据驱动。复杂自动化也需要良好的基础设施支持。比如你有很好的DevOps的虚机管理系统，就不用自己去开发，省下的资源和人力也是很可观的。工具是另外一块，如果公司有实力支持商业测试软件和管理软件，就可以降低编程要求(当然这会带来一些其他问题)。如果没有办法用商业工具，只能考虑开源和自己开发，这个对自动化测试开发的能力要求就高。总之必须选择和团队，技能储备，基础设施与工具匹配的自动化策略。

　　管理层的理解程度和支持

　　要提高自动化测试带来的效益，管理层的理解与支持是至关重要的。

　　写在最后

　　以上应该是一个很粗浅的回答。自动化测试是一个很专门化的领域，自动化测试又是对工程师的技术广度深度要求很高的工作。对于团队管理和决策者来讲，请不要简单化和孤立看待自动测试。最重要的是确保听取真正理解产品，团队和自动化测试的技术人员的判断。

　　自动化测试还是在一个不断发展的一个过程，并且公司的重视程度正在逐渐增加,相信在未来的软件测试领域，它将发挥一个不可或缺的作用。